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<キャッチボール連載>若手女性教員の奮闘日記 毎日が全力疾走!♯3 「消極的だけれど責任感のある子」が、集団を成長させる
教諭はなぜ、職員会議で「黙った」のか ―― 「良かれ」が生み出した一方的な押しつけを脱却するには
<連載> 菊池省三の「コミュニケーション力が育つ年間指導」第2部・学校づくり編 #9(最終回) 対談・菊池省三×佐藤郁子「コミュニケーション力を育てる学校経営」
AI教育活用の功罪―我々は、そして子どもたちはAIで賢くなるのでしょうか、それとも…?~ディストピア化する学校 「教育改革」という善意の裏に潜むリスクとは~
<キャッチボール連載>若手女性教員の奮闘日記 毎日が全力疾走!♯2 「厳しさ」を受け止めてもらうための鍵
夏休みの小学生。安全指導は、禁止事項の説明だけでは難しい! 正常性バイアスに囚われず、危険を「判断できる」子どもにするためには
感情が商品化されていく教育現場~教師を疲弊させる感情労働と感情資本主義という問題提起〜ディストピア化する学校 「教育改革」という善意の裏に潜むリスクとは
「ウェルビーイング」教育とは? それで本当に子どもたちは幸せになれるの? ~ディストピア化する学校「教育改革」という善意の裏に潜むリスクとは~
<連載> 菊池省三の「コミュニケーション力が育つ年間指導」第2部・学校づくり編 #8 愛媛県松山市立道後小学校6年4組③
<キャッチボール連載>若手女性教員の奮闘日記 毎日が全力疾走!♯1「厳しさ」と「ゆるさ」の狭間で
水泳嫌いを生まない指導のコツ! 泳げない子を追い込まない、令和のプール授業
「通知表廃止」を決めた管理職のリアル|「評価する」から「学びを伝える」へ
なぜ、管理職と教諭は、同じ学校が違った景色に見えるのだろう? ~スコープが違う、ということ~【立ち位置を超えて #2】
<連載> 菊池省三の「コミュニケーション力が育つ年間指導」第2部・学校づくり編 #7 山形県小国町立小国小学校6年1組③
教育を「二択」で考えるのはやめよう~学校に必要なアップデート的思考とは~
学校経営の真のスタートは5月です! 連休明けは「ミッション共有」からリスタートしよう【GKC|がんばれ教頭クラブ】
<連載> 菊池省三の「コミュニケーション力が育つ年間指導」第2部・学校づくり編 #6 特別対談「コミュニケーション力を育てる 学校経営」
教頭は、なぜ「忙しくないふり」をするべきなのか? 安心安全な職場を作るための最善策とは【GKC|がんばれ教頭クラブ】
<連載> 菊池省三の「コミュニケーション力が育つ年間指導」第2部・学校づくり編 #5 愛媛県松山市立道後小学校4年4組②
「境界知能(グレーゾーン)」とは?【知っておきたい教育用語】
突然の代役スピーチにも余裕で対処できる、フレームワーク思考術【GKC|がんばれ教頭クラブ】
「デジタルタトゥー」とは?【知っておきたい教育用語】
子どもたちの「生きる力」が育つ機会を生成AIに奪われないために
「個別最適な学び」とは?【知っておきたい教育用語】
教師よ、智略家であれ!~新しいインテリジェンス(智略)を使ったコミュニケーションについて~
「イマージョン教育」とは?【知っておきたい教育用語】
教師が注意したい「情緒的疲労」とは? 疲れの正体を知り、メンタルダウンを防ごう
プロが伝授! 失敗しない保護者との電話応対テクニック~「クレーム対応編」~
プロが伝授! 失敗しない保護者との電話応対テクニック~「上手な話し方編」~
佐々淳行流ネガティブレポートを生かした学校現場の安心づくり【GKC|がんばれ教頭クラブ】
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