小学館IDに登録してログインいただくと、オススメ記事の精度がアップするほか、会員限定コンテンツおよびサービスのご利用が可能になります。
ページの本文です
主体的な取り組みで最高の運動会にトライだ!【6年3組学級経営物語11】
模擬クラスで一日の流れを試す【あたらしい学校を創造する #8】
教師と子供の呼び名を変える【あたらしい学校を創造する #7】
スクール憲法の条文をつくる【あたらしい学校を創造する #6】
なぜスクール憲法をつくるのか【あたらしい学校を創造する #5】
「35人学級」を成功させるために質の高い教員の確保を
よりよい学校づくりのために トイレ改修プランを磨き合おう!【6年3組学級経営物語10】
子どもたちの声を生かして学校を変える! トイレ改修にトライだ【6年3組学級経営物語9】
「令和の日本型学校教育」の理念を具体化する「35人学級」
動き出した「35人学級」への期待と課題
多数決に代わる「どうしても制度」とは【あたらしい学校を創造する #4】
なぜオルタナティブスクールなのか【あたらしい学校を創造する #3】
ちょうどいい3人の幸運な出会い【あたらしい学校を創造する #2】
公立校の教員を辞めて学校をつくる【あたらしい学校を創造する #1】
中教審答申「令和の日本型学校教育」を「減らす」視点から読み解く
中教審答申「令和の日本型学校教育」で教育はどう変わるか?
情報活用能力育成のために─カリキュラム・マネジメントと3つのステップ
アフターコロナ時代の学校教育の姿:中央教育審議会答申を読み解く
GIGAスクール構想、小学校低学年から始めるクラウド体験
コロナ禍2年目 「子どもたちの学びを止めない」学校経営を目指して
コロナ禍での学校経営─振り返りと2021年度のための改善のポイント
コロナ下でも、地域・保護者と“心は密”の関係を築く
地域・保護者の力を借りて行うコロナ下での学校運営とは
離職に悩む同僚教師をどうサポートすべきか?
コロナ禍のインクルーシブ教育──共生的に生きるための方法を追究する
不登校特例校が岐阜に新規開校「学校らしくない学校」 を目指して
小学校「教科担任制」のあり方──令和の日本型教育とは何か
GIGAスクール構想に向けた課題と必要な準備とは?
学校経営における「GIGAスクール構想」と「EdTech」の密接な関係
学習指導案の書き方:児童観・教材観・指導観の具体例
フッターです。